6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

整理:将工作场所的物品区分为“必要”与“不必要”两类,不必要的物品要尽快处理掉,防止误用,打造清爽的工作场所。

整顿:将必要物品分门别类排列整齐,明确数量,并进行有效标识,缩短找寻物品的时间。

清洁:将工作场所清扫干净,保持整洁亮丽,消除脏污、稳定品质、减少意外伤害。

规范:即健全规章制度,并纳入每个员工的岗位责任中,对各种规章制度的执行情况定期检查和考核。

素养:员工要仪表端庄、言谈举止规范、组织纪律强、工作责任心强、效率高、自觉遵守医院的规章制度,发扬团队协作、相互支持,共同努力,确保质量和效率,从而营造团体精神。

安全:健全安全生产制度,配有专职机构和人员,规范安全标记,重点部位安全设施齐全并保持良好的可用状态,以实现工作现场无安全隐患,医务人员需要严格执行医疗和护理的安全操作规范。

   从9月份开始我们加大了6S管理力度,甚至于每天都安排专人检查,把每一项落到实处,整齐放置物品,随拿随放,零件统一摆放,加工中心保持地面整洁,库房整齐有序,以下是成果展示。 

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